L’ONG ASHU a réalisé 75 à 80% de son programme d’activité qui a regroupé le fonctionnement et l’investissement. Il faut noter que les membres ont fait du bénévolat en ce qui concerne les avantages liés à la gestion administrative, seules les opérations du terrain
étaient rémunérées de façon intégrée dans le budget d’investissement.
L’activité a couvert deux (2) domaines phares du développement socio-économique du pays à savoir : la réalisation de forage avec château, la réalisation de puits et pompes à motricité humaine, la distribution gratuite des vivres et les AGR. Elle a de ce fait contribué efficacement à l’atteinte des objectifs de développement poursuivis par les autorités du Niger.
Sur le bilan physique : les écarts s’expliquent par le fait que certaines réalisations prévues n’ont pas trouvé de partenaires.
Sur le bilan financier : les écarts s’expliquent non seulement par le fait que certaines prévisions n’ont pas trouvé de partenaires mais aussi par les fluctuations monétaires et la variation des couts par ouvrage prévu et réalisés.